物流
入荷処理や出荷処理、在庫確認など、ミスがないよう行わなければならない作業が多いため、注意力や集中力も身に付けることができます。広い倉庫ではフォークリフトでの作業が必要になることも多く、FGではフォークリフト免許を取得することを奨励しております。
忘れてはならない、あくまで物流は人間中心の仕事。
私たちは、物流センター内作業においてこれからはますます、人と機械、人とマテハン、人と自動化の問題がクローズアップされてくると考えています。 企業への帰属意識の高さ、愛社精神、それらとレベルの高い労働、コスト意識、動作改善はひとつのものだと思います。 与えられた業務は確かに一人ひとりのパフォーマンスに支えられておりますが、チームプレー・小集団活動・流れ作業など総合力を発揮する機会や場は求められていくはずです。
質より量。仕事においてとにかく量が求められることって、結構ありますよね。
ルーティンな事務作業であったり、箱詰めのような単純作業だったり。量をこなしたいからこそみんなで協力して行っています。 ところが、なぜか仕事の効率があがらない、そう感じることもあります。チームで動くことによって見えてくるものっていうのはほかにもあって、あるパートさんいわく「わたし、細かい作業が苦手なんですけど、会社に、細かいタスクとか、地味なことを積極的にやっている方がいて。 そういう方を見ると、あ、自分できてないなっていうのを知るんです」。大丈夫、それは成長の痛みですから。
レイアウトとは、倉庫内の棚やラックの配置のことです。
住宅で言うところの区画整理と考えていただければ良いと思います。そして、ロケーションとは、その区画の中のどこにどんな商品を配置するか、いわば物の住所を決める作業である。 倉庫の広さに余裕がない場合は、入出庫口は同一面に配置して、入庫から出庫までモノがU字型の動線を描くようなレイアウトも選択肢の一つです。 倉庫内の作業には、入荷(荷受)、保管、移動、ピッキング、仕分け、梱包、出荷、棚卸などがありますが、倉庫内の作業動線は、一筆書きの線で最短距離を動くような流れになっているものです。
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